5 bước để điều hướng thành công các yêu cầu báo cáo khí hậu và phát thải chuỗi cung ứng mới của Big Pharma
Vào ngày 20 tháng 7 năm 2023, AstraZeneca, GSK, Novo Nordisk, Merck, Roche, Sanofi và Samsung Biologics, bảy trong số các nhà sản xuất dược phẩm lớn nhất thế giới, đã công bố một bức thư ngỏ tới tất cả các nhà cung cấp của họ với lời kêu gọi khẩn cấp để trở nên xanh hơn, hiệu quả hơn và tuần hoàn hơn. Các nhà sản xuất đã tham gia với Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) trong một nỗ lực chiến lược để khử cacbon trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và đưa nó về mức phát thải ròng bằng không.
Điều khác biệt so với truyền thông khí hậu doanh nghiệp trước đây của mỗi công ty riêng lẻ là thực tế là họ đã tham gia cùng nhau và mở rộng các mục tiêu tập thể của họ để yêu cầu báo cáo và cam kết từ chuỗi cung ứng của họ. Các nhà lãnh đạo của các công ty đã đặt ra các mục tiêu chung, tối thiểu về khí hậu và bền vững cũng như thời hạn cuối cùng, bắt đầu từ năm 2025, để tiết lộ lượng khí thải, giảm khí hậu và chất thải, và các mục tiêu dựa trên khoa học. Họ cũng yêu cầu các nhà cung cấp của họ cam kết chuyển sang năng lượng tái tạo vào năm 2030, thiết lập các tiêu chuẩn khí hậu và báo cáo cho các nhà cung cấp ở thượng nguồn và đặt mục tiêu tăng hiệu quả sử dụng nước và thiết lập các hoạt động quản lý nước toàn diện.
Đây là RẤT NHIỀU cho các nhà cung cấp để thực hiện! Nhiều công ty, đặc biệt là các công ty nhỏ và tư nhân, chưa bao giờ phải tính toán lượng khí thải Phạm vi 1 và 2 của riêng họ, xem xét phát thải Phạm vi 3 của họ (phát thải từ chuỗi cung ứng thượng nguồn và hạ nguồn của chính họ) hoặc giải quyết việc thiết lập các mục tiêu dựa trên khoa học cho tương lai. Đây là một bước tiến lớn đối với bất kỳ công ty nào và bắt tay vào một hành trình khí hậu bền vững có vẻ như là một nhiệm vụ không thể vượt qua, đặc biệt là với thời hạn báo cáo chỉ trong hai năm.
SCS đã giúp các công ty điều hướng các thách thức bền vững trong bốn thập kỷ và hỗ trợ các công ty thực hiện quá trình chuyển đổi sang các mục tiêu khí hậu và môi trường mạnh mẽ. Chúng tôi hiểu những gì cần thiết để bắt đầu lại từ đầu về chiến lược khí hậu của công ty, các bước liên quan để đạt được lượng khí thải carbon ban đầu của công ty và cách trình bày thành công dữ liệu chính xác trong báo cáo bền vững có thể được xác minh đầy đủ. Chúng tôi đã làm việc với nhiều công ty toàn cầu, lớn và nhỏ, để hiểu những gì được coi là tài liệu trong một ngành và loại hình kinh doanh cụ thể, những gì cần được báo cáo và làm thế nào để di chuyển nơi bạn đang ở ngày hôm nay theo hướng thiết lập các mục tiêu có thể đạt được và có ý nghĩa dựa trên khoa học và thực tế thay vì tiếp thị spin và hư cấu.
Cho dù bạn đang ở trong chuỗi cung ứng Dược phẩm hay bất kỳ chuỗi cung ứng nào khác đang bắt đầu yêu cầu báo cáo phát thải và bất kể quy mô công ty của bạn, dưới đây là năm khuyến nghị của chúng tôi để đáp ứng các yêu cầu báo cáo phát thải mới và thiết lập một tiêu chuẩn mới cho các hoạt động bền vững của công ty đang diễn ra của bạn.
1. Bù đắp sự hoảng loạn bằng một kế hoạch
Nhiều công ty có thể thấy mình trong một cái đuôi. Điều đó là dễ hiểu, nhưng hoảng loạn sẽ không giải quyết được vấn đề. Kế hoạch sẽ. Tập hợp các bên liên quan nội bộ của bạn, bao gồm các thành viên trong đội ngũ lãnh đạo, hoạt động, quản lý chuỗi cung ứng, mua sắm, CNTT, kế toán và những người khác tham gia vào bất kỳ hoạt động nào sử dụng năng lượng (sản xuất và sử dụng), vận chuyển, chất thải, khí thải và lưu trữ hồ sơ. Trừ khi bạn đã có một nhà lãnh đạo bền vững có kinh nghiệm thành thạo về tính toán khí nhà kính, báo cáo và giảm thiểu khí hậu trong nhóm của mình, tốt nhất bạn nên đưa vào các cuộc thảo luận khởi động của mình một nhà tư vấn khí hậu bên ngoài có kinh nghiệm trong tính toán phát thải, thiết lập mục tiêu dựa trên khoa học, báo cáo bền vững, chuỗi cung ứng bền vững và thực hành quản lý nước. Điều này sẽ giúp bạn hiểu được bề rộng và phạm vi của những gì bạn sẽ thực hiện để đáp ứng các yêu cầu mục tiêu dựa trên báo cáo và khoa học, đồng thời hỗ trợ bạn kết hợp một Hệ thống quản lý ESG nội bộ thành công. Đối với nhiều công ty, đây sẽ là một cách tiếp cận mới để kinh doanh đòi hỏi sự thay đổi nội bộ đáng kể để đảm bảo tham gia thành công vào nền kinh tế tuần hoàn.
2. Được giáo dục để tận dụng lợi thế của khoa học khí hậu mới nhất
Khi công ty của bạn đã tạo ra một nhóm bền vững nội bộ tập trung vào việc đáp ứng các yêu cầu về khí thải và khí hậu của khách hàng, nhóm của bạn sẽ được hưởng lợi từ việc tìm hiểu về một loạt các yếu tố góp phần vào biến đổi khí hậu. Các công ty chỉ tập trung vào việc giảm phát thải carbon dioxide có thể thiếu rất nhiều trái cây treo thấp khi thiết lập và đáp ứng các mục tiêu dựa trên khoa học với tác động khí hậu có ý nghĩa, ngắn hạn và dài hạn. Ví dụ, nhóm của bạn sẽ được truyền cảm hứng để biết rằng giảm thiểu khí mê-tan có lợi ích khí hậu ngắn hạn hơn nhiều so với hầu hết mọi người nhận ra và việc giảm oxit nitơ và các chất ô nhiễm khí hậu "tồn tại lâu dài" khác cũng là những cách mạnh mẽ để giảm tác động từ công ty và chuỗi cung ứng của bạn. Hơn nữa, bây giờ bạn có thể nhận được tín dụng để giảm các chất ô nhiễm khí hậu rất "ngắn ngủi", chẳng hạn như carbon đen từ quá trình đốt cháy và ozone tầng đối lưu, trong lịch sử đã bị loại khỏi lượng khí thải carbon. Những chất gây ô nhiễm khí hậu mạnh này đang có tác động lớn đến nhiệt bị mắc kẹt dư thừa của trái đất, từ đó tàn phá nhiệt độ toàn cầu và khu vực và các sự kiện liên quan đến thời tiết ngày càng nguy hiểm. Đây không phải là khoa học khí hậu của một thập kỷ trước và các nhóm bền vững nợ chính họ để được giáo dục đầy đủ để họ có thể đưa ra quyết định sáng suốt khi báo cáo và thiết lập các mục tiêu dựa trên khoa học có thể đạt được.
3. Phát triển những điều cơ bản
Đối với các nhà cung cấp mới làm quen với báo cáo phát thải và bền vững, nơi đầu tiên để bắt đầu là với Đánh giá trọng yếu. Đánh giá trọng yếu, về bản chất, là việc xác định vô số cách thức mà hoạt động của công ty bạn, bao gồm cả chuỗi cung ứng của riêng bạn, có thể góp phần vào biến đổi khí hậu cũng như các tác động môi trường, xã hội và kinh tế khác. Đánh giá sẽ giúp bạn khám phá những gì cần báo cáo dựa trên ngành của bạn, cách thu thập dữ liệu định lượng và định tính, cách tham gia với các bên liên quan và cách điều chỉnh các khung báo cáo phát thải khác nhau như GRI, CDP, TCFD và các khung khác có thể được yêu cầu bởi các công ty bạn cung cấp. Mối quan tâm đặc biệt sẽ là đánh giá tính trọng yếu của phát thải Phạm vi 3, thuộc 15 loại bao gồm phát thải từ cả chuỗi giá trị thượng nguồn và hạ nguồn của bạn.
Ngoài ra, bạn sẽ muốn tính toán lượng khí thải carbon của công ty hoặc Kiểm kê khí nhà kính của công ty và xác minh dữ liệu của bạn một cách độc lập để đảm bảo rằng nó chính xác, tăng độ tin cậy vào dữ liệu được báo cáo. Cần cẩn thận để đảm bảo rằng dữ liệu đáp ứng các yêu cầu về chuỗi cung ứng của khách hàng cũng như các yêu cầu của bất kỳ yêu cầu quy định nào ở các khu vực nơi bạn kinh doanh, chẳng hạn như Chỉ thị bền vững của doanh nghiệp EU (CSDR), California SB 253 và nhiều quy định được đề xuất ở Hoa Kỳ và nước ngoài. Bạn cũng sẽ muốn một định dạng khoảng không quảng cáo có thể được sử dụng năm này qua năm khác để đảm bảo tính nhất quán trong báo cáo.
4. Dựa trên các khuôn khổ công bố khí thải khác nhau
Có nhiều khung công bố khí thải khác nhau được sử dụng trên thị trường. Ví dụ: nếu công ty của bạn là nhà cung cấp cho cả công ty dược phẩm và các thực thể lớn khác như nhà bán lẻ, bạn có thể thấy mình cần phải báo cáo cùng một dữ liệu ở các định dạng khác nhau. Khi chuẩn bị báo cáo bền vững, lần đầu tiên hoặc trên cơ sở liên tục, hãy ghi nhớ bối cảnh báo cáo thay đổi và yêu cầu của từng "người yêu cầu" của bạn (các công ty và cơ quan yêu cầu bạn báo cáo dữ liệu phát thải của mình).
Ví dụ, AstraZeneca đang yêu cầu các nhà cung cấp báo cáo thông qua CDP. Samsung Biologics cũng là một thành viên của Chuỗi cung ứng CDP, cho phép các nhà cung cấp của mình báo cáo trực tiếp thông qua khuôn khổ CDP. Các khuôn khổ khác như TCFD và GRI cũng có thể được sử dụng bởi các công ty dược phẩm khác yêu cầu báo cáo chuỗi cung ứng và các công ty trong nhiều chuỗi cung ứng sẽ cần phải nhận thức được sự khác biệt trong khung báo cáo để đảm bảo tính chính xác của báo cáo.
Đối với các công ty mới làm quen với báo cáo phát thải, làm việc với một công ty tư vấn bền vững có uy tín có thể cung cấp những hiểu biết và hỗ trợ đáng kể trong việc hiểu các sắc thái của khung báo cáo bền vững và hệ thống xếp hạng rủi ro ESG mà tất cả các công ty dược phẩm đều được xem xét kỹ lưỡng, chẳng hạn như Dịch vụ cổ đông tổ chức (ISS), MSCI, Bloomberg ESG, DJSI, Sustainalytics và các công ty khác. Báo cáo nhà cung cấp, được coi là một phần của lượng khí thải Phạm vi 3 của các công ty dược phẩm, sẽ tiếp tục có tác động ngày càng tăng đến cách các công ty dược phẩm được xếp hạng.
5. Nghiêm túc về tác động khí hậu trong tương lai của công ty bạn
Báo cáo phát thải Phạm vi 1, 2 và 3 chỉ đơn giản là phần nổi của tảng băng trôi khi nói đến việc chuyển bánh răng sang trở thành một công ty tuần hoàn. Các công ty dược phẩm đang yêu cầu thiết lập mục tiêu dựa trên khoa học như một cách để không chỉ chứng minh công ty của bạn trong tương lai mà còn chi tiết cách công ty của bạn sẽ tạo điều kiện trở thành một phần của nền kinh tế carbon thấp. Đây là những mục tiêu được xác định rõ ràng và có thể đạt được để giảm phát thải cả trong nội bộ và trong chuỗi cung ứng của riêng bạn, dẫn đến giảm thiểu khí hậu thành công. Thiết lập mục tiêu dựa trên khoa học cũng có thể là một phần không thể thiếu trong việc tạo ra chuỗi cung ứng bền vững của riêng bạn, một yêu cầu khác được đặt ra bởi các công ty dược phẩm.
Không thể thiếu để giảm lượng khí thải, cả bên trong và bên ngoài, là việc tạo ra các con đường mới cho các chiến lược khí hậu bổ sung vượt ra ngoài sự tập trung đơn lẻ vào lượng khí thải carbon và đào sâu vào các dạng chất ô nhiễm khác tác động tiêu cực đến không khí, đất và nước. Nhiều công ty đang thực hiện các chiến lược không chất thải của công ty nhằm giải quyết việc giảm thiểu, tái chế và chuyển hướng từ các bãi chôn lấp của tất cả các dạng chất thải rắn, lỏng và hóa học. Song song, các hoạt động quản lý nước được nhiều người, và đặc biệt là các tổ chức xếp hạng rủi ro ESG, coi là "carbon tiếp theo" khi mức độ ô nhiễm hóa chất và nhựa trong đường thủy của chúng ta tiếp tục leo thang và khả năng tiếp cận với nước sạch giảm dần trên toàn thế giới. Mặc dù các công ty dược phẩm đã mở rộng một nhánh ô liu trong các lĩnh vực này bằng cách chuyển các yêu cầu để thực hiện các chương trình như vậy trở lại năm 2030, bây giờ là lúc để thêm những điều này vào chiến lược bền vững toàn diện của bạn để đảm bảo rằng công ty của bạn và tất cả các cơ sở của nó có thể xoay trục để đáp ứng các yêu cầu và đạt được lượng khí thải carbon và ô nhiễm thấp hơn.
Bất kể các yêu cầu báo cáo trước đây của bạn, cho dù báo cáo ESG đầy đủ hay không có gì cả, đã đến lúc tất cả các công ty nằm trong chuỗi cung ứng của các thực thể lớn, giao dịch công khai nhận ra rằng nền kinh tế xanh , mới đang đến với chúng ta và báo cáo bắt buộc đang nhanh chóng trở thành tiêu chuẩn, không phải là ngoại lệ. Để trở thành một phần của nền kinh tế này đòi hỏi sự siêng năng, giáo dục và hỗ trợ từ những người khác thành thạo các quy định, khung báo cáo và khoa học đang thúc đẩy một cách kinh doanh thân thiện với khí hậu hơn. Chúng tôi ở đây để giúp đỡ và làm việc cùng với bạn để xây dựng một hành tinh xanh hơn, sạch hơn.
