Chiến lược tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm

Các dịch vụ toàn diện nhằm quản lý rủi ro chuỗi cung ứng và đảm bảo sự phù hợp với chiến lược kinh doanh cốt lõi cũng như các mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Chiến lược tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm

Tăng cường sức mạnh và khả năng chống chịu cho toàn bộ chuỗi cung ứng của bạn

Việc duy trì một chuỗi cung ứng bền vững, có khả năng đáp ứng nhu cầu của công ty và thích ứng với những biến động của thị trường, là yếu tố then chốt quyết định thành công của quý vị. Thách thức này bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau: đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, xác định những mối quan tâm của khách hàng và các bên liên quan, giám sát việc tuân thủ của nhà cung cấp, tìm kiếm cơ hội cải tiến, theo dõi tiến độ thực hiện và báo cáo kết quả. Đội ngũ của chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ quý vị giải quyết từng vấn đề này để thúc đẩy việc đạt được các mục tiêu kinh doanh. 

Tạo ra tác động thực tế

Thông qua sự kết hợp giữa thiết kế chương trình, sự tham gia của các bên liên quan và quá trình xác minh độc lập, Chiến lược Mua sắm Có Trách Nhiệm của SCS hỗ trợ các tổ chức trong các lĩnh vực sau:

Giảm thiểu rủi ro ở những lĩnh vực quan trọng nhất
Xác định và sắp xếp theo thứ tự ưu tiên các rủi ro về xã hội, môi trường và phúc lợi động vật gây ra tác động lớn nhất đến doanh nghiệp của bạn — đồng thời tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực mang lại hiệu quả cao nhất.

Nâng cao hiệu quả hoạt động và trách nhiệm của nhà cung cấp
Hãy vượt qua những chính sách trên giấy tờ bằng cách đặt ra những kỳ vọng rõ ràng và kiểm tra hiệu quả hoạt động tại hiện trường hoặc nhà máy để thúc đẩy quá trình cải tiến liên tục theo thời gian.

Thể hiện tính minh bạch và uy tín
Cung cấp cho khách hàng, các bên liên quan và cơ quan quản lý sự xác nhận đáng tin cậy từ bên thứ ba rằng các hoạt động thu mua của quý vị tuân thủ đúng các cam kết đã công bố.

Xây dựng các chuỗi cung ứng bền vững hơn và sẵn sàng cho tương lai
Nâng cao tính nhất quán, khả năng truy xuất nguồn gốc và sự tham gia của nhà cung cấp để góp phần đảm bảo an ninh nguồn cung dài hạn trong bối cảnh thị trường toàn cầu ngày càng biến động. 

  • Chương trình này dành cho ai
  • Quá trình
  • Lĩnh vực chuyên môn
  • Tài liệu

Chương trình Chiến lược Mua sắm Có Trách nhiệm của SCS hỗ trợ các tổ chức thuộc mọi lĩnh vực công nghiệp có hệ thống sản xuất và chuỗi cung ứng phức tạp, những tổ chức này cần nhiều hơn một nhãn chứng nhận để đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan.

Chương trình này rất phù hợp với các tổ chức:

  • Nguồn gốc từ các khu vực địa lý khác nhau hoặc các khu vực có nguy cơ cao
  • Đối mặt với sự giám sát từ phía khách hàng, các tổ chức phi chính phủ hoặc cơ quan quản lý liên quan đến các hoạt động về lao động, môi trường hoặc phúc lợi động vật
  • Đã cam kết thực hiện việc mua sắm có trách nhiệm nhưng gặp khó khăn trong việc triển khai các cam kết này một cách nhất quán
  • Cần một phương pháp tiếp cận được thiết kế riêng, phù hợp với mục đích cụ thể thay vì một tiêu chuẩn chung cho mọi trường hợp
  • Bạn muốn có sự xác minh đáng tin cậy và độc lập, đủ sức chịu đựng sự xem xét kỹ lưỡng từ các bên liên quan

Chúng tôi hợp tác với các thương hiệu toàn cầu, nhà sản xuất, nhà chế tạo, nhà bán lẻ và nhà kinh doanh – những đối tác nhận thức rõ rằng các hoạt động thu mua có trách nhiệm không còn chỉ là việc tuân thủ quy định mà đã trở thành một yêu cầu thiết yếu trong kinh doanh.

Quy trình hợp tác của chúng tôi sẽ thay đổi tùy thuộc vào lĩnh vực ngành nghề, loại sản phẩm và mục tiêu của công ty quý vị. Nói chung, quy trình này có thể tóm tắt như sau: 

  1. Khám phá và Xác định mục tiêu. Chúng tôi bắt đầu bằng các cuộc trao đổi để hiểu rõ tình hình hiện tại, các ưu tiên và thách thức của bạn. Trên cơ sở đó, chúng tôi xác định phạm vi và mục tiêu tổng thể, đồng thời vạch ra một phương pháp tiếp cận phù hợp, được thiết kế riêng để đáp ứng các mục tiêu của bạn.
  2. Thiết kế và lập kế hoạch chương trình. Chúng tôi xây dựng một khung chương trình có cấu trúc rõ ràng để định hướng công việc, bao gồm các mốc quan trọng và các chỉ số đánh giá thành công. Quá trình này có thể bao gồm việc rà soát các thực tiễn hiện có, xác định những điểm còn hạn chế và đề xuất một lộ trình với các giai đoạn và kết quả đầu ra cụ thể.
  3. Thử nghiệm và đánh giá. Chúng tôi tiến hành thử nghiệm phương pháp này trên quy mô hạn chế để xem hiệu quả thực tế của nó ra sao. Phản hồi và dữ liệu thu được từ giai đoạn này giúp chúng tôi xác định những điểm đang hoạt động hiệu quả và những khía cạnh cần được cải thiện.
  4. Hoàn thiện và chốt lại. Dựa trên kết quả thử nghiệm, chúng tôi tiến hành điều chỉnh khung chương trình, các công cụ và quy trình. Kết quả là một thiết kế chương trình đã được chốt lại, sẵn sàng để triển khai trên quy mô rộng hơn.
  5. Triển khai và thực hiện. Chúng tôi hỗ trợ quá trình triển khai toàn diện chương trình, giúp áp dụng cơ cấu mới vào thực tiễn trong chuỗi cung ứng của quý vị. Tiến độ được theo dõi và tổng hợp ở cấp độ tổng quan để các bên liên quan luôn được cập nhật thông tin.
  6. Hỗ trợ và cải tiến liên tục. Chúng tôi định kỳ đánh giá hiệu quả hoạt động, điều chỉnh phương pháp tiếp cận khi nhu cầu hoặc kỳ vọng từ bên ngoài thay đổi, đồng thời cung cấp hỗ trợ về truyền thông và báo cáo.
  7. Mở rộng quy mô và phát triển trong tương lai. Khi chương trình ngày càng hoàn thiện, chúng tôi có thể hỗ trợ quý vị mở rộng phạm vi, nâng cao tính chuyên sâu hoặc điều chỉnh chương trình cho phù hợp với các khung chương trình khác cũng như các ưu tiên trong tương lai. 

Mục tiêu của chúng tôi là hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển các hoạt động bền vững đồng thời củng cố uy tín thương hiệu. Với bốn thập kỷ kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực đánh giá và chứng nhận bền vững, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi đã hỗ trợ các doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề và khu vực khác nhau tối ưu hóa các chương trình chuỗi cung ứng thông qua các dịch vụ như:

  • Xây dựng hướng dẫn về việc mua sắm có trách nhiệm  
  • Phân tích rủi ro trong chuỗi cung ứng (phân tích các điểm nóng để xác định các ưu tiên trong chuỗi cung ứng)
  • Xây dựng và rà soát Bộ quy tắc ứng xử dành cho nhà cung cấp
  • So sánh các chính sách hiện hành với các tiêu chuẩn của ngành
  • Xác minh chuỗi lưu ký và khả năng truy xuất nguồn gốc
  • Đào tạo nhân viên kiểm định, thanh tra, nhân viên và nhà cung cấp

Mạng lưới toàn cầu của chúng tôi, bao gồm các chuyên gia trong ngành, nhà khoa học, kiểm toán viên cùng các chuyên gia về dữ liệu và công nghệ, cung cấp những phân tích có giá trị thực tiễn và các giải pháp sáng tạo, được thiết kế riêng để đáp ứng nhu cầu cụ thể của chuỗi cung ứng và chiến lược kinh doanh của quý vị. 

Tên tài liệu Tài liệu
Nghiên cứu điển hình về Ferrero Tiếng Anh | Tiếng Tây Ban Nha
Chiến lược tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm Bảng bán Tiếng Anh

Yêu cầu thông tin

Sẵn sàng bắt đầu hoặc cần thêm thông tin? Hãy kết nối với chúng tôi.

Đá Amanda